石油设备的管理措施

      对于石油设备有人一定有所了解，有人可能所知甚少，那么小编今天带大家了解一下石油设备的管理措施，希望能进一步帮助大家了解石油设备。
      一、建立保养体制：在设备的保养过程中，进行设备故障存在的特征分析，对于建立保养体系有着必要的作用，只有加强设备的全过程监测，才能够更好完善维修和维护钻采设备，为其良好运行提供坚实的保证，因而pms系统的出台，成为机械合理保养的强制举措。另外有预知性的的对钻采机械在生产运行过程中，可能发生的故障问题，提前做好处理的技术准备和材料准备，使机械在遇到故障中，能够快速解决问题，不至耽误开采工期，也是施工人员所应注意加强的机械运行处理措施之一。
      二、加强素质队伍建设：石油部门可以进行专业技术队伍的构建，通过进行系统的同行业交流培训与函授等形式，来提升机械设备操作人员的业务素质，以科学的方法进行机械的管理实施运用。另外还可以通过单位自身进行组织人员的技术素质教育，以集中或分批分段的进行岗位培训、定期测试等形式，对技术管理操作人员进行技术和专业的培养。
      三、建立起严格的奖惩制度：对于能够及时处理和解决故障的人员进行适当的物质或精神奖励，对不负责任造成机械故障加重的相关人员，做批评教育或物质处罚等管理手段。还要注重人才的引进，为技术维修增加有生力量，切实提升作业水平，实现钻采机械的安全低耗效率运行。
       四、建立监理制度分析：机械故障的管理应当自源头进行改善，首先要确立严格的钻采机械配件的质量选材监督机制，对市场上存在的不合理的配件，严把质量关，一定不能够令其进入选材范围内，其次监理人员还应当做好购买后的技术审查，一旦发现采购中疏漏购买的残次配件，一律清除钻采现场，保证机械设备构件的根本质量，令其在钻采中发挥出应有的效能。
      以上就是关于石油开采设备的管理措施，希望对大家有所帮助。

小编：ory